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落实“三严三实”精神提升院办行政管理效能的研究

时间:2018-07-12 09:29来源:职称论文之家 作者:秩名 点击:
【摘要】作为中交铁道总院铁路院的重要部门,院办公室是承担管理层与执行层之间指令传递、整合院内事务以及对外协调关系的枢纽。落实三严三实讲话精神,对提升院办的行政管理
  【摘要】作为中交铁道总院铁路院的重要部门,院办公室是承担管理层与执行层之间指令传递、整合院内事务以及对外协调关系的枢纽。落实“三严三实”讲话精神,对提升院办的行政管理效能十分重要。论文首先对习近平总书记所提出的“三严三实”讲话精神进行简要概括,然后提出院办行政管理中存在的难点,最后提出结合“三严三实”精神对院办行政管理效能的提升策略。
  【关键词】“三严三实”;行政管理;效能;提升策略
    1引言
    “三严三实”是习近平总书记在参加2014年第十二届“两会”安徽代表团审议时对各级的领导干部所提出的要求,2015年党中央在县处级以上的领导干部中开展了“三严三实”专题教育培训,并且习近平总书记在十九大中党的建设总要求中再次强调,新时代要践行“三严三实”的要求。“三严三实”是深入推进作风建设的行动指南,对我们的生活工作具有十分重要的作用。借鉴“三严三实”精神来改善院办的工作作风、提升院办行政管理效能非常重要。
    2“三严三实”精神内容
    “三严三实”讲话提出:“既严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”[1],具体诠释为:严以修身:加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。严以用权:要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己:要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。
    谋事要实:要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。创业要实:要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实:要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。要发扬钉子精神,保持力度、保持韧劲,善始善终、善做善成,不断取得作风建设新成效。
    3目前院办行政管理中的难点
    3.1职能分工不明确
    院内部门多,存在着职能分工不明确、不规范的现象,院办经常被认为是综合管理部门,也就是对全部事务负责,这样将会降低部门的主动性,而且一旦出现问题就会相互推脱责任,降低院内团结性和工作效率,破坏了铁路院的整体性,使铁路院效益遭受损失,进而影响总院整体形象。
    3.2管理制度的完善执行
    院内有管理制度,但在执行层面上则要靠每一位员工的自觉性,院办经常会遇到员工的个人请求以及打制度擦边球现象,这种情况下考验着院办人员的职业涵养、业务水平、心理素质。同时奖励机制不完善,忽略了对管理人员的奖励,容易影响管理人员的工作热情,管理效能得不到体现。
    4结合
    “三严三实”精神对院办行政管理效能的提升策略
    4.1加强认识,深刻体会
    “三严三实”的精神本质深刻体会“三严三实”的本质是共产党人“质”的规定,是党员必须坚守的本真。“三严三实”的着力点是“严”和“实”。“严”字所暗示的是马克思主义信仰等的政治追求,是遵守规律、遵守底线等严格的纪律要求。“实”字蕴含的则是实事求是、理论联系实际的思想路线,是认认真真工作的踏实态度。因此,要加强院办管理人员对于“三严三实”精神本质的深刻认识,做到主动宣扬“三严三实”精神,使其在思想上真正有所改观[2]。
    4.2积极组织项目部党委会议
    组织各地项目部每月召开一次党委会议,听取各党支部工作汇报,全面了解党员队伍状况,并组织学习团队协同理论、先进经验等,逐步提高党员的思想意识,从而调动党员工作的主动性和积极性。各党支部书记可以每两周一次定期组织党员召开民主生活会,提出不同的思想见解,促进团队活动的开展。同时对党员进行思想教育、组织学习团队知识,提高党员对党组织的认识。
    4.3院办要从严从实管理
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